您目前的位置: 首页» 关于我们» 内设机构

内设机构

  工业和信息化部产业发展促进中心内设8个处室,其中综合性处室3个,专项管理处室5个,主要职责分别为:

  (一)综合处

  负责行政事务、党群建设、纪检监察、人事管理和队伍建设等工作;组织制定发展规划、工作计划及各项规章制度,组织协调各种会议及活动;建设和管理科技重大专项专家库,遴选项目评审专家,组织维护业务信息系统,做好统计分析、信息服务等基础工作;归口管理有关知识产权工作。

  (二)财务处

  落实国家有关财务管理规定,负责预决算管理、财务会计和资金协调工作;负责国有资产管理和政府采购等工作;负责业务经费管理,参与相关科技重大专项立项、过程和验收管理;负责项目预决算审核,对经费使用情况进行跟踪、检查、督导、验收。

  (三)专项一处

  开展电子信息领域重大问题和政策法规研究;协助编制重大专项年度目标、课题申报指南;承担项目申请受理和组织评审工作;组织项目承担单位编报实施计划和经费预算,提出实施建议;组织项目承担单位签订任务合同书;定期检查项目,提出调整建议;负责项目验收;编制项目年度报告;提供相关培训和咨询服务;推动科技成果产业化。

  (四)专项二处

  开展信息通信领域重大问题和政策研究;协助编制重大专项年度目标、课题申报指南;承担项目申请受理和组织评审工作;组织项目承担单位编报实施计划和经费预算,提出实施建议;组织项目承担单位签订任务合同书;定期检查项目,提出调整建议;负责项目验收;编制项目年度报告;提供相关培训和咨询服务;推动科技成果产业化。

  (五)专项三处

  开展装备制造领域重大问题和政策研究;协助编制重大专项年度目标、课题申报指南;承担项目申请受理和组织评审工作;组织项目承担单位编报实施计划和经费预算,提出实施建议;组织项目承担单位签订任务合同书;定期检查项目,提出调整建议;负责项目验收;编制项目年度报告;提供相关培训和咨询服务;推动科技成果产业化。

  (六)专项四处

  开展航空领域政策法规和重大问题研究,提出相关政策和建议;协助承担大型飞机重大专项具体管理工作;开展专项监督检查;承担专项领导小组办公室交办的其他事项。

  (七)医药储备管理处

  开展医药领域政策法规和重大问题研究;提出中央医药储备计划、承储单位遴选、储备方式选择的建议;组织落实储备任务,调用储备物资,编制储备预算决算;开展培训、应急演练等工作;推进短缺医药用品定点生产、生产基地建设等工作;协助开展对承储单位的监督检查和绩效考核;做好医药储备管理体制改革相关支撑工作。

  (八)风险管理处

  组织构建专项业务风险防控体系,提出风险防控方案、规章制度和流程;审核项目执行的合规性,提供风险评估报告;开展风险监测、检查和评估工作,发现可能发生的风险及影响,提出修改建议和补救措施;负责科技重大专项合同等法律咨询工作。